Archivo de la categoría: proyectos

Evalúa la gestión de COSTES en tu proyecto con este cuestionario

Publicado en CAPM, certificación, dirección de proyectos, gestión de proyectos, ISO21500, planificación, PMBOK, PMP, project management, Project manager, proyectos |

Evalúa la gestión de COSTES en tu proyecto con este cuestionario y reflexiona sobre las posibles áreas de mejora que descubras. En tu organización, o en tus proyectos, en relación a la organización de la gestión de coste en los … Sigue leyendo

Magníficos recursos en Dirección de Proyectos para América Latina

Publicado en CAPM, certificación, gestión de proyectos, gestor de proyectos, ISO21500, PMBOK, PMP, project management, project management plan, Project manager, proyectos |

A veces la información de interés está muy dispersa y cuesta encontrarla. El exceso de fuentes, paradójicamente, dificulta el encontrar la información verdaderamente interesante y útil. Un ejemplo de buena compilación de información es la magnífica web del PMI para … Sigue leyendo

!Bienvenido Mr. PMBOK 5ª Ed!

Publicado en CAPM, Director de proyectos, gestión de proyectos, PMBOK, PMP, project management, Project manager, proyectos |

(…o ¡Bienvenida Mrs PMBOK Guide!) Ya pasó el 31 de Julio y ahora toca examinarse con la 5ª Edición del PMBOK para optar a la certificación PMP (los que optaban a CAPM ya llevaban un mes en ello). De momento, … Sigue leyendo

Riesgos, riesgos y riesgos (No todos son iguales)

Publicado en PMBOK, PMP, project management, Project manager, proyectos, riesgos |

Una vez, Donald Rumsfeld cuando ya lo de que “Iraq tenía armas de destrucción masivas” no se sostenía, fue preguntado “candidamente” por un periodista, si realmente existía alguna relación entre Bagdad y los terroristas de Al Qaeda. El entonces Secretario de … Sigue leyendo

La gestión de COSTES en PMBOK 5ª Ed. e ISO 21500: Diferencias y similitudes

Publicado en General, ISO21500, project management, Project manager, proyectos | Etiquetado |

En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance y gestión del tiempo. En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject matter, para ISO21500) de gestión de los costes del proyecto. … Sigue leyendo

Innovación y gestión de proyectos (1): ¿Cómo seleccionar los mejores proyectos de innovación?

Publicado en proyectos, selección |

“Podemos lograr cualquier cosa que nos propongamos, pero no podemos lograr todo lo que nos propongamos” Una de las principales razones del auge de la gestión de proyectos (y esperemos que, pronto, la gestión de las carteras de proyectos) es … Sigue leyendo