PMI publica el PMP Examination Content Outline 2019. Más incógnitas que Información…

PMI publica el PMP Examination Content Outline 2019. Más incógnitas que Información…

Hace dos meses avisamos de que PMI iba a cambiar el examen #PMP en Diciembre PERO no #PMBOK cuya 6ª edición seguirá vigente.  Os lo explicamos AQUÍ aunque PMI nos indicaba que hasta finales de Junio no publicaría el nuevo PMP Examination Content Outline.

También os informamos de los cambios en el examen #PMI, desapareciendo los #PBT (Paper Based Test) y acercando los #CBT a los candidatos . Pero… también avisamos que PMI, expertos en Project Management…, no parecía que iba a lograrlo y no lo han hecho, cumplir los plazos de este PROYECTO DE CAMBIO generando problemas serios a los candidatos a estos exámenes, los CLIENTES de PMI.

Esta semana, PMI ha publicado su PMP Examination Content Outline 2019 que  servirá de base para los exámenes PMP a partir del 15 de Diciembre de 2019. Resumimos y comentamos los principales cambios:

El anterior PMP Examination Content Outline 2015  se organizaba por 5 dominios asociados a los 5 grupos de procesos de PMBOK (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre) indicando las principales tareas que un Project manager debía abordar en cada uno de ellos.

El nuevo PMP Examination Content Outline 2019  se organiza en tres Dominios: Personas (42% de peso en el examen), Procesos (50% de peso en el examen) y Entorno/Contexto del Negocio (8% de peso en el examen). En el documento indica qué tareas clave debe abordar el Project manager en cada uno de esos Dominios. Si las analizamos bien, pocas cosas nuevas. Las que ya había en el documento de 2015 pero reordenadas en esos Dominios, incluyendo alguna nueva y matizando alguna otra.

Hasta aquí, todo OK. Pero a continuación indica que:

«… Accordingly, the PMP certification will be reflective of this and will incorporate approaches across the value delivery spectrum. About half of the examination will represent predictive project management approaches and the other half will represent agile or hybrid approaches. Predictive, agile, and hybrid approaches will be found throughout the three domain areas listed above and are not isolated to any particular domain or task.»

Queda claro por tanto que el examen buscará nuestros conocimientos en diferentes enfoques: predictivos (con un 50% del peso del examen) y ágiles e híbridos -combinación de los dos anteriores-).

Pero no nos informa más… y estando a 6 meses de la entrada en vigor de estos cambios en el examen y debiendo todos los profesionales saber qué contenidos base se van a utilizar para ese 50%, ¿No vamos ya tarde?

o ¿Será las escasas e inconexas – en España decimos «metidas con calzador»- referencias a los enfoques agile que se incluyeron en PMBOK6?

¿O será la Agile Practice Guide que se publica conjuntamente con PMBOK6?

¿O darán una bibliografía de referencia como hacen para la certificación PMI-ACP?

Sea cual sea la respuesta, PMI debe aplicarse su propio estándar y tener en cuenta a sus interesados e informarles con tiempo para que éstos puedan cumplir sus objetivos (muy especialmente sus CLIENTES: los candidatos a obtener esta prestigiosa certificación u los formadores que les preparan).

Esperamos que PMI resuelva esta indefinición y defina el alcance, lo comunique en plazo a los interesados y aplique las buenas prácticas de q fomenta.

Y una última pregunta que me viene a la cabeza… ¿Si la certificación PMP incluye un 50% de contenidos ágiles, qué sentido tendrá obtener la certificación PMI-ACP del propio PMI?

Demasiadas incógnitas y poca información, algo a lo que nos tiene acostumbrados el «secretismo» de PMI.

Daniel

Pd. Por curiosidad, en las FAQS del PMI  una de las preguntas se responde de esta manera:

«How does the Agile Practice Guide align with the PMBOK® Guide – Sixth Edition?

These two publications are made to work hand in hand and are a powerful tool for project managers regardless of their practice preferences. The PMBOK® Guide – Sixth Edition is the first time PMI includes information about agile approaches to project management in both the PMBOK® Guide itself and its appendix. The Agile Practice Guide, which was created in partnership with the Agile Alliance®, is a fitting companion to the PMBOK® Guide – Sixth Edition and is intended to serve as a bridge to connect waterfall and agile approaches.»


Si quieres saber más de Project Management según PMBOK 6th Ed.,… te ofrecemos el mejor material en español que siempre estará actualizado a los cambios que PMI vaya introduciendo:

Si quieres saber más de Agile Project Management según Scrum o PMI.. también te ofrecemos el mejor material en español:

 

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