7 noviembre, 2018
jefe tóxico, Daniel Echeverria

Como Project Manager, ¿Eres un jefe tóxico con tu equipo? Qué hacer y qué no hacer para no acabar siéndolo

Google llevo a cabo un estudio sobre el comportamiento de los gerentes (y los Project managers somos gerentes de proyecto). El estudio analizó desde las evaluaciones […]
23 octubre, 2018
entrevista de trabajo, Daniel Echeverria

Project managers: Las entrevistas de trabajo y nuevas técnicas para la selección de personal

Cada vez se demandan más Project managers pero cada vez hay más competencia por los puestos ofertados. Por ello, debemos estar preparados para los procesos de […]
12 octubre, 2018
Project Managers certificados

El Sufrido Project Manager: Cómo ser dirigir un proyecto sin morir en el intento

En post sucesivos, hemos ido desgranando aspectos claves de la gestión de proyectos. En este post los presentamos en orden, como si de un mini-libro se […]
18 septiembre, 2018
reconocimientos, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager 13. ¿Reconocimientos? Se agradecen los servicios prestados… ¿y, nada más?… Claro, ¿no has cobrado este mes?

En este post nos toca hablar de  la importancia de los reconocimientos, de reconocer el mérito del equipo y celebrar los éxitos. En los posts anteriores contamos que todos […]
5 septiembre, 2018
lecciones aprendidas, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 12. Lecciones aprendidas… ¿Para qué? Además, no hay horas asignadas en el presupuesto de nuestro proyecto

En este post nos toca hablar de  la importancia de recoger, distribuir y aplicar las lecciones aprendidas en nuestros proyectos. En los posts anteriores contamos que todos somos Project […]
20 agosto, 2018
las expectativas de los interesados, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 11. La importancia de gestionar las expectativas de los interesados

En este post nos toca hablar de  la importancia de conocer y gestionar las expectativas de los interesados para lograr los objetivos del proyecto. En los posts […]