5 septiembre, 2018
lecciones aprendidas, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 12. Lecciones aprendidas… ¿Para qué? Además, no hay horas asignadas en el presupuesto de nuestro proyecto

En este post nos toca hablar de  la importancia de recoger, distribuir y aplicar las lecciones aprendidas en nuestros proyectos. En los posts anteriores contamos que todos somos Project […]
20 agosto, 2018
las expectativas de los interesados, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 11. La importancia de gestionar las expectativas de los interesados

En este post nos toca hablar de  la importancia de conocer y gestionar las expectativas de los interesados para lograr los objetivos del proyecto. En los posts […]
7 agosto, 2018
mantener la certificación PMP , Daniel Echeverria

!Ya soy Project Management Professional (PMP)¡ ¿Y ahora qué hago para mantener la certificación PMP?

Seguro que si has seguido nuestros consejos sobre los pasos a dar para obtener la certificación y cómo debes organizar tu estudio y los materiales a […]
2 agosto, 2018
suposiciones, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 10. El peligro de hacer suposiciones y de auto-limitarnos con ellas

En este post nos toca hablar de la las suposiciones , autolimitaciones que nos imponemos en nuestros proyectos «When we ASSUME, we make and ASS of […]
24 julio, 2018
Cambios, Daniel Echeverria

El Sufrido Project Manager: 9. Cambios, cambios,… y más cambios en nuestro proyecto

En este post nos toca hablar de la importancia e inevitabilidad de los cambios en los proyectos.  Cambios … ¿Que ha cambiado esta vez…? “Times they are […]
2 mayo, 2018
ISO21500, Daniel Echeverria

Gestión de Proyectos: PMBOK® Guide e ISO 21500: Dos estándares con sus (pocas) diferencias y sus (muchas) similitudes

PMBOK (R) Guide 6th Ed ya lleva rodando unos meses y desde el 24 de Marzo los exámenes de certificación PMP del PMI. Por su parte […]