30 mayo, 2018

El Sufrido Project Manager: 3. La importancia de los objetivos… sí, los objetivos

En este post nos toca hablar de la importancia de los objetivos. En los dos posts anteriores contamos que todos somos Project managers, sin dejarnos claro si debemos […]
23 mayo, 2018
cliente, Daniel Dcheverria

El sufrido Project Manager: 2. ¿ El cliente ? ¿ Quién es ese ?

Como indicamos en el post anterior en este post hablaríamos del cliente. También os avisamos de que, en los próximos posts, iremos haciendo una revisión técnico-humorística-vivencial (porque […]
15 mayo, 2018
el sufrido project manager

El Sufrido Project Manager: 1. Todos somos Project managers

En los próximos post iremos haciendo una revisión técnico-humorística-vivencial (porque yo también fui Project manager…) que nos de pautas para ser Project Managers y no sufrir demasiado… […]
9 mayo, 2018

Gestión de Proyectos: ¿El enfoque predictivo ha muerto? ¿Larga vida a Agile?

Recientemente leí el post “What Exactly Is Agile? A Definition of Agile Project Management” y me dio por fin las pistas sobre cuáles son las pistas […]
2 mayo, 2018
ISO21500, Daniel Echeverria

Gestión de Proyectos: PMBOK® Guide e ISO 21500: Dos estándares con sus (pocas) diferencias y sus (muchas) similitudes

PMBOK (R) Guide 6th Ed ya lleva rodando unos meses y desde el 24 de Marzo los exámenes de certificación PMP del PMI. Por su parte […]