Archivo del Autor: dnlecheverria

El Project Manager y la Gestión de Conflictos (y 2)

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En el post anterior comenzamos hablando de los aspectos generales, los efectos positivos y negativos de los conflictos. Fuentes de los conflictos Los conflictos pueden de carácter externo al equipo de proyecto: en estos casos, el project manager en ocasiones … Sigue leyendo

El Project Manager y la Gestión de Conflictos (1)

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Aspectos generales Los conflictos son una realidad inherente y consustancial con la naturaleza humana, es algo inevitable. Pero, frente a lo que se piensa, no son necesariamente malos. Son algo natural y de un conflicto pueden derivarse consecuencias muy positivas. … Sigue leyendo

Saber negociar es clave para un Project Manager (2)

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En un post anterior comenzamos a valorar la importancia de que un Project Manager sepa negociar, ahora nos centraremos en las habilidades, fases de la negociación,… Habilidades  Para llevar a cabo una buena negociación lo primero que hay que hacer … Sigue leyendo

Saber negociar es clave para un Project Manager (1)

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La negociación es un proceso de relación porque dos o más partes, con intereses a la vez comunes y aparentemente en conflicto, se reúnen para presentar y discutir propuestas explícitas destinadas a llegar a un acuerdo. Es, por tanto, un medio … Sigue leyendo

Pasos a dar para llegar a tener tu certificación PMP y CAPM del PMI

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¿Qué tienes que cumplir y hacer para poseer la certificación PMP® o CAPM®[1]? En este post, te lo contamos paso a paso. En primer lugar tienes que registrarte como usuario en la página web del Project Management Institute (www.pmi.org). Si … Sigue leyendo

Agile se “cuela” en la nueva Guía del PMBOK

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Parece que Agile se va a colar en la nueva edición de la Guía PMBOK. Y que en cada capítulo correspondiente a una área de conocimiento, habrá una sección que describa cómo esas prácticas agiles se pueden integrar en las … Sigue leyendo

Noticias desde el PMI: el Nuevo Standard for Portfolio Management

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Definimos una cartera o “portafolio” como una colección de componentes (proyectos, programas, y otro trabajo tal como mantenimiento y operaciones en curso) que se agrupan para facilitar la gestión efectiva de ese trabajo, en busca de alcanzar los objetivos estratégicos. Desde … Sigue leyendo

Dices: Voy a hacer un curso de Project Management… Y te dicen: Ah¡ de MS_Project?

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Hay personas que todavía tienden a pensar que la gestión de proyectos es hacer un GANT…. y si dices que vas a impartir un curso de gestión de proyectos, te responden con aire de conocimiento… “Ah, de microsoft project¡”… No, … Sigue leyendo

25 Preguntas Gratis para Preparar tu examen PMP y CAPM

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Te propongo 5 preguntas  gratis relativas al todos los Grupos de Procesos (incluidas en el Simulador PMP con + de 3000 preguntas en español) para que evalúes tus conocimientos y grado de preparación para la certificación PMP y CAPM. Ya sabes que … Sigue leyendo

Gracias Presidente Obama

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El presidente Barack Obama firmó este 14 de Diciembre de 2016 la ley 1550, Program Management Improvement and Accountability Act of 2015 (PMIAA) que fomentará la responsabilidad y las mejores prácticas en la gestión de programas y proyectos en todas … Sigue leyendo