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Manual para Project Managers. Cómo gestionar proyectos con éxito 2ª EDICIÓN
La guía más completa para dirigir y gestionar tus proyectos de acuerdo a la Guía del PMBOK® (5ª edición) y la nueva ISO21500 en gestión de Proyectos.
Te ayudará en la preparación del examen de certificación PMP® en español. Incluye teoría, ejercicios y 450 preguntas explicadas para prepararlo.
Totalmente alineada con la nueva 5ª edición de la Guía del PMBOK y los nuevos exámenes dirigidos a esta edición. Explica las semejanzas y diferencias entre la Guía del PMBOK® y la ISO 21500 en Gestión de Proyectos.
Archivo de la categoría: PMP
Video del Webinar: Diferencias y Similitudes entre PMBOK4, PMBOK5 e ISO21500
Publicado en General, gestión de proyectos, ISO21500, PMBOK, PMP, project management, Project manager
Etiquetado PMI
El pasado 24 de abril y organizado por el Capítulo PMI Madrid dí el webinar “Diferencias y Similitudes entre PMBOK4, PMBOK5 e ISO21500″. Para aquellos que no pudisteis asistir y tenéis interés en conocer en poco más de 50 minutos … Sigue leyendo
Ofrertas de trabajo para Project managers
Publicado en General, gestión de proyectos, gestor de proyectos, PMBOK, PMP, project management
Etiquetado trabajo
Recientemente se ha creado Infojobs, que dice ser la mayor bolsa de ofertas de empleo para puestos de Dirección y Management. Entre los puestos más demandados… !los project managers¡ Si estáis interesados creo que es bueno que consultéis aquí, donde encontraréis … Sigue leyendo
¡Manual para Project Managers – 2 ª Edición ya está listo¡
Publicado en gestión de proyectos, gestor de proyectos, ISO21500, PMBOK, PMP, project management, Project manager
Etiquetado PMI
¡Este post es uno de los que ya tenía ganas de escribir¡ Por fin ya está publicada la segunda edición del “l Manual para Project Managers: Cómo gestionar proyectos con éxito”. Este libro cumple un triple objetivo: - Preparación del … Sigue leyendo
Se buscan project managers profesionales…
Publicado en dirección de proyectos, gestión de proyectos, PMBOK, PMP, project management, Project manager
Los empresas tienen problemas para encontrar project managers profesionales con preparación específica y habilidades y competencias adecuadas. El informe del Anderson Economic Groups (2008), “Project oriented demands and the Economic Costs of a Project Management Skills Shortage”, estimaba la creación … Sigue leyendo
La gestión de ADQUISICIONES en PMBOK5 e ISO21500: Diferencias y semejanzas
Publicado en Adquisiciones, dirección de proyectos, gestión de proyectos, ISO21500, PMBOK, PMP, Project manager
Etiquetado PMBOK
En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos (humanos), gestión de las comunicaciones, gestión de los interesados y gestión de riesgos del proyecto. En este … Sigue leyendo
La Gestión de Interesados en PMBOK 5ª Ed. e ISO21500: Diferencias y similitudes
Publicado en comunicación, dirección de proyectos, gestión de proyectos, Interesados, ISO21500, PMP, project management, Project manager
En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos (humanos) y gestión de las comunicaciones del proyecto. En este post, nos centraremos en el … Sigue leyendo
La gestión de las COMUNICACIONES en PMBOk 5ª ed e ISO21500: Diferencias y semejanzas
Publicado en General, ISO21500, PMP, Project manager
Etiquetado PMI
En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad y gestión de recursos (humanos). En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject group, … Sigue leyendo
La gestión de los RECURSOS en PMBOK 5ª Ed e ISO21500: Diferencias y similitudes
Publicado en gestión de proyectos, ISO21500, PMP, Project manager, recursos humanos
En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes y gestión de la calidad. En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject group, para ISO21500) de … Sigue leyendo
La gestión de la CALIDAD en PMBOK5 e ISO21500: Diferencias y Semejanzas
Publicado en General, gestor de proyectos, ISO21500, PMP, project management
Etiquetado calidad, PMI
En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo y gestión de costes. En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject group, para ISO21500) de gestión de la calidad … Sigue leyendo
La gestión del TIEMPO en PMBOK 5ª ed e ISO21500: Diferencias y semejanzas
Publicado en General, ISO21500, PMP, project management, Project manager
Etiquetado iso21500, PMBOK, PMI, PMP
En los dos post anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración y gestión del alcance. En este post, nos centraremos en el área de conocimiento (subject matter, para ISO21500) de gestión del tiempo. En esta … Sigue leyendo