Archivo de la categoría: dirección de proyectos

Se buscan project managers profesionales…

Publicado en dirección de proyectos, gestión de proyectos, PMBOK, PMP, project management, Project manager |

Los empresas tienen problemas para encontrar project managers profesionales con preparación específica y habilidades y competencias adecuadas. El informe del Anderson Economic Groups (2008), “Project oriented demands and the Economic Costs of a Project Management Skills Shortage”, estimaba la creación … Sigue leyendo →

Publicado el 4 febrero, 2013 por dnlecheverria 1

La gestión de ADQUISICIONES en PMBOK5 e ISO21500: Diferencias y semejanzas

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En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos (humanos), gestión de las comunicaciones, gestión de los interesados y gestión de riesgos del proyecto. En este … Sigue leyendo →

Publicado el 24 enero, 2013 por dnlecheverria 2

La Gestión de Interesados en PMBOK 5ª Ed. e ISO21500: Diferencias y similitudes

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En los posts anteriores vimos las diferencias en las áreas de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos (humanos) y gestión de las comunicaciones del proyecto. En este post, nos centraremos en el … Sigue leyendo →

Pon un PMP en tu Empresa y…13) Creado el armario, trabajará en sus contenidos: 1º, Planificar el QUÉ con más detalle (2) Definir el Enunciado del Alcance del Proyecto

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b.   Definir el Enunciado del Alcance del Proyecto Si pones un project manager profesional en tu empresa, además de dejarte un documento de requisitos y su plan de gestión niquelados, una vez que tienga claros los requerimientos o requisitos … Sigue leyendo →

Pon un Project Manager Profesional en tu Empresa y…12. Creado el armario, trabajará en sus contenidos: 1º, Planificar el QUÉ con más detalle (1)

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“El éxito de un proyecto depende tanto de su buena ejecución como de una buena definición del éxito del proyecto” Scott Johnson, At Task CEO ( y uno de los bloggers en project management más interesantes y divertidos.) El project … Sigue leyendo →

Pon un Project Manager Profesional en tu Empresa y…11 Lo primero que hará será redactar un borrador del Plan para la Dirección del Proyecto

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(Tras una semnana entretenidos con el General Von Moltke y sus Tipos de Gente, retomamos la serie Project un Manager en tu empresa y….) ¿Os parece? Nos habíamos quedado en que nuestro, ya como de la familia project manager, se … Sigue leyendo →

Pon un Project Manager Profesional en tu Empresa y…10. Y ya que sabe qué tiene que hacer y a quién no debe olvidarse, planificará (es un experto).

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Si pones un Project Manager Profesional, PMP en tu empresa, una vez que sabe ·          qué tiene que hacer, ·          qué no debe olvidar, ·          con quién tiene que contar ·          y, sobre todo, para qué sirve su proyecto, no … Sigue leyendo →