Archivo mensual: noviembre 2011

Demasiados proyectos…

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En la serie de post de Urgencias (1) a Urgencias (5) vimos cómo funcionaba el Hospital. A juzgar por los comentarios recibidos, ese Hospital se parece bastante a muchas empresas. La mayoría de las empresas tienen demasiados proyectos abiertos. El … Sigue leyendo

En breve llegará la 5ªversión del PMBOK. ¿Y qué?

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La web del Project Management Institute escuétamente avisa de que la nueva edición del PMBOK, la quinta, está en marcha. La única información disponible es la que dice que: “The PMBOK® Guide — Fifth Edition Activities for the release of … Sigue leyendo

Urgencias (y 5)

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En Urgencias (1), Urgencias (2) y Urgencias (3) nuestro Hospital ha ido de mal en peor a pesar de los denodados esfuerzos de cirujanos, enfermeras, dirección. En Urgencias (4) dejamos a la alta dirección tranquila; por fin, respiraba aliviada y … Sigue leyendo

Urgencias (4) Interviene la Dirección….

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En Urgencias (3) nos quedamos un poco atascados. El Hospital no acababa de levantar cabeza. Y, lo que es peor, la presión externa crece y llega un momento en el que la alta dirección concluye que los costes son excesivos. … Sigue leyendo