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Manual para Project Managers. Cómo gestionar proyectos con éxito 2ª EDICIÓN
La guía más completa para dirigir y gestionar tus proyectos de acuerdo a la Guía del PMBOK® (5ª edición) y la nueva ISO21500 en gestión de Proyectos.
Te ayudará en la preparación del examen de certificación PMP® en español. Incluye teoría, ejercicios y 450 preguntas explicadas para prepararlo.
Totalmente alineada con la nueva 5ª edición de la Guía del PMBOK y los nuevos exámenes dirigidos a esta edición. Explica las semejanzas y diferencias entre la Guía del PMBOK® y la ISO 21500 en Gestión de Proyectos.
Archivo mensual: octubre 2011
Urgencias (3): Perdidos de vista los objetivos…
Publicado en General
Etiquetado cadena critica, cuellos de botella, gestion, proyectos
… redoblemos los esfuerzos (Groucho Marx) En Urgencias (1) se repartieron solidariamente los escasos recursos entre los cirujanos. En Urgencias (2) los cirujanos, para ganarse el sueldo, aprovechaban cada minuto que tenían libre… …Si bien es cierto que, sobre el … Sigue leyendo
Urgencias (2) ¿Por qué vamos tan mal si no paramos de trabajar?
Publicado en General
Etiquetado estrategia, gestión de proyectos, recursos
En Urgencias (1) vimos cómo para no dejar a ningún paciente sin atender, se repartían los recursos escasos. Por ello, los cirujanos no pueden perder el tiempo tampoco. Son un recurso caro, muy valioso. Como consecuencia, en los ratos que … Sigue leyendo
Urgencias (1)
Publicado en General, gestión de proyectos, planificación, PMP, procesos, Project manager
Comezamos una miniserie homónima a la que tanto éxito tuvo en la tele… URGENCIAS… Nos situamos en un Hospital cualquiera. En él, los doctores reservan la sala de operaciones sin tener en cuenta si ésta está libre o no. Imaginamos … Sigue leyendo
¿Quién eres? ¿Para qué estás aquí? ¿Hacia dónde vas?
Publicado en General
Quién eres? ¿Por qué estás aquí? ¿Hacia dónde vas? Estas preguntas son la base para definir la identidad de tu empresa. Definir la idea de empresa, innovadora en este caso, que queremos requiere identificar y alinear la identidad, la misión … Sigue leyendo
Ejecutar la estrategia es cosa de valientes… … y si es en innovación…
Publicado en General
En primer lugar se debe elaborar la estrategia, las inversiones en gestión de proyectos estratégicos deben alinearse con la intención global, la identidad y el propósito de la compañía (ideación). Con estos mimbres y con su visión, reflejada en las … Sigue leyendo